李漢源

要成就奧運，並不是一朝一夕的事，通常申辦城市是在奧運舉辦7年前就知道申辦成功，然後馬上開始籌備工作，雖然7年時間聽起來好像很遙遠，但其實從零開始籌備主辦奧運所需的時間，林林總總的工作包括整個城市要去配合、建設(shè)場館、人才培訓(xùn)等，7年真的有必要。回想2008年北京奧運，主辦城市北京於2004年雅典奧運時就派出 400名工作人員前往雅典學(xué)習(xí)如何做奧運的各個環(huán)節(jié)，除了上次提及的人才統(tǒng)籌管理外，現(xiàn)代最需要學(xué)習(xí)的就是日新月異的IT系統(tǒng)，簡單如100公尺短跑，成績可以準確至百分之一秒，絕對不能出錯，所以每次奧運會運用的新科技總能讓人大開眼界。

全球數(shù)十億觀眾通過350,000小時的電視節(jié)目直播觀看巴黎奧運這場體育盛宴，製作當(dāng)然是只許成功不許失敗，正如2008年北京奧運用500萬港元租用光纖把訊號送回香港，另外再多用500萬港元用衛(wèi)星把訊號傳回香港作備份之用，雖說用500萬來作後備會讓人有小題大做的感覺，但這絕對是必須的，因為一旦有意外，香港就完全轉(zhuǎn)播不到奧運，到時就是大新聞了。

上次提及協(xié)助巴黎奧運會的IT公司Atos用上250,000小時去測試所有系統(tǒng)，有人問是否太誇張呢？既然奧運是百分百不可以出錯，不可能因為IT上的錯誤而要運動員再跑多一次，因此這個測試時數(shù)絕對不誇張。Atos在西班牙馬德里設(shè)立了「集成測試實驗室」（ITL，Integration Testing Lab），奧運製作公司（OBS）總部也是設(shè)在馬德里，專責(zé)管理國際奧委會所有應(yīng)用系統(tǒng)測試，超過60名IT專家共同確保奧運會和殘奧會管理和廣播應(yīng)用程式穩(wěn)健性及可靠性。這家Atos貌似是獨家為國際奧委會服務(wù)，也可能是沒有其他IT公司去為奧運研發(fā)系統(tǒng)，就使他們成為獨家，Atos是一家全球領(lǐng)先的IT 數(shù)碼公司，擁有95,000名員工，每年營業(yè)額達110億歐元，為全球69個國家各行業(yè)提供數(shù)碼方案，以及為大部分大型體育活動提供支援。

體育人和IT人如果有留意一些大型運動會，可能也會留意到一間「新奧特」IT公司，新奧特在巴黎奧運也有為中國一些視頻平臺轉(zhuǎn)播及直播奧運提供協(xié)助，過去也曾參與國際及內(nèi)地大型賽事轉(zhuǎn)播。新奧特自主研發(fā)了幾十項體育賽事專用系統(tǒng)及解決方案，在內(nèi)地舉辦大型運動會也見到他們參與，其實IT系統(tǒng)是目前我們不可或缺的一環(huán)，期望有更多有能力的公司能夠參與奧運製作，讓體育科技能發(fā)展得更快。體育產(chǎn)業(yè)就是一門無限大產(chǎn)業(yè)，且看我們?nèi)绾稳?chuàng)新發(fā)掘經(jīng)營這體育產(chǎn)業(yè)，可以讓全球的體育盛事更大更精彩。